社会や企業の課題解決は、複雑さによる想定外の振る舞いや、将来の不確実性のために困難です。例えば、電気自動車の補助や炭素税の導入が、どのくらい温暖化ガスの排出を削減できるかは、社会システムの変化に大きく影響を受けます。
本研究室は、システムデザインの方法論やシステム思考的アプローチを基盤とし、産業界や社会における以下のテーマに取り組みます。
企業戦略や社会システムのデザイン
複雑で知的なシステムである企業や社会を対象に、定性的なモデルによる記述、計算機による定量的なモデル、データ解析の組み合わせにより、複雑で不確実なシステムの挙動を明らかにするシミュレーションモデルの開発を行います。また、シミュレーションによる課題解決に向けた意思決定やシステムのデザインを行います。
コラボレーションのデザイン
革新的な課題解決策を実現するためには、利害関係者の理解と合意形成、チームワーク(協働)が必要です。優れたシステムのデザインが得られたとしても、デザインが革新的であるほど組織での実現は難しくなります。シミュレーションモデルを利用した被験者実験やXAI(Explainable AI)等の技術により、優れたデザインの社会実装、システムの実現のためのチームワークや合意形成、理解の促進など人間同士また人間とAIの協働に関する研究を行います。
Solving social and business challenges is difficult due to unexpected behaviour caused by complexity and uncertainty about the future. For example, the extent to which subsidising electric vehicles or introducing a carbon tax can reduce greenhouse gas emissions is heavily influenced by changes in social systems.
Building on systems design methodologies and systems thinking approaches, this laboratory addresses the following themes.
Corporate Strategy and Social System Design
We develop simulation models to elucidate the behavior of complex and uncertain systems by combining qualitative descriptions, quantitative computational models, and data analysis, targeting complex and intelligent systems such as corporations and societies. We also facilitate decision-making and system design for problem-solving through simulation.
Designing Teamwork
To realize innovative solutions to challenges, stakeholder understanding, consensus building, and teamwork (collaboration) are essential. Even when an excellent system design is achieved, the more innovative the design, the more difficult it becomes to implement within an organization. We conduct research on human-human and human-AI collaboration—including promoting teamwork, consensus building, and understanding for the social implementation of excellent designs and system realization—using techniques such as subject experiments with simulation models and XAI (Explainable AI).
企業組織などにおいて、マーケットの不確実性や組織内外のインタラクションのために、組織自体のデザインやオペレーションによりパフォーマンスがどのように変化するのかを予測することは困難です。また新技術によるインパクトを見積もることも困難を伴います。
本テーマでは、システム思考やシステムズエンジニアリングで利用される手法やアプローチにより、ステークホルダーの期待をとらえ、システムの挙動を定性・定量の両面から推定し、システムデザインのトレードスペースを示すことで、複雑なビジネスシステムのあるべき姿を検討します。
Within corporate organizations, it is difficult to predict how performance will change based on the organization's own design and operations due to market uncertainty and interactions both within and outside the organization.
This theme examines the ideal state of complex systems by employing methodologies and approaches used in systems thinking and systems engineering. It captures stakeholder expectations, estimates system behavior from both qualitative and quantitative perspectives, and identifies the trade-off space in system design.
社会システムにおいては、経済だけではない様々な要求を持つ利害関係者を対象に、望ましくかつ包摂的なデザインポイントを探索することになります。相反する利害関係があっても経済性などの共通の目的が存在する産業界とは異なり、利害やニーズをより深く理解して社会システムをデザインする方法について研究を行います。
In social systems, we explore desirable and inclusive design points for stakeholders with diverse demands beyond just economic ones. Unlike industry, where conflicting interests coexist with shared objectives like economic efficiency, we research methods for designing social systems based on a deeper understanding of stakeholders' interests and needs.
複雑なシステムにおいて、モデルベースのトップダウン設計により、性能面で優れた革新的な設計解が得られたとしても、その実現には人間や組織による深い理解と合意が不可欠です。
本テーマでは、人間同士のチームワークを促すファシリテーションや、AI・シミュレーションモデルと人間の共創(コラボレーション)環境のデザインに取り組みます。これにより、革新的なシステムデザインの実現に向けた相互理解を深め、意思決定および合意形成を加速させる手法を構築します。
Even if a model-based, top-down design methodology can yield innovative design points with excellent performance, realizing that design requires understanding and agreement from people and organizations.
In this theme, we will tackle methods to deepen understanding and accelerate consensus building for the realization of innovative system designs by facilitating human teamwork and designing a collaborative environment between humans and AI and simulation models.